Servicio
Gobierno Corporativo y Gestión de Riesgos
Diseñamos estructuras de gobierno, matrices de riesgo y reportes para socios o directorio con una mirada cuantitativa y ejecutiva.
Coordinemos una revisión inicial
Si este tema ya está impactando a tu empresa, podemos revisar el contexto, la urgencia y la mejor forma de abordarlo.
Cuando la empresa crece, las decisiones ya no pueden descansar solo en intuición o buena voluntad. Este servicio lleva las mejores prácticas de gobierno corporativo de empresas grandes al alcance de tu Pyme: roles claros, reglas de funcionamiento, comités, reportes y mecanismos de gestión de riesgo para que el crecimiento tenga estructura. Diseñamos marcos de gobernanza que permiten separar lo operativo de lo estratégico, con rendición de cuentas y seguimiento real. Es una forma de profesionalizar sin burocratizar.
Qué incluye
Diseño de estructura de gobierno corporativo y reglas de funcionamiento
Gestión de riesgo empresarial (ERM), matrices de riesgo y priorización de exposiciones relevantes
Definición de apetito y tolerancia al riesgo
Informes periódicos a socios, gerencia o directorio
Acompañamiento para instalar mejores prácticas de seguimiento
Cuándo suele tener sentido
Empresas familiares o Pymes que se están profesionalizando
Organizaciones con varios socios, áreas o decisiones sensibles
Equipos que necesitan ordenar gobierno y riesgo antes de seguir creciendo
Roles, conversaciones y decisiones mejor estructuradas
Mayor claridad sobre riesgos prioritarios y cómo gestionarlos
Más capacidad para crecer sin improvisar ni perder control
Cómo trabajamos
Un proceso claro desde el primer contacto.
Partimos entendiendo contexto y objetivo. Desde ahí definimos alcance, forma de trabajo y seguimiento según el tipo de necesidad.
Diagnóstico
Propuesta
Ejecución
Seguimiento